| تأتي أهمية هذا الكتاب من كونه يجمع بين العمق النظري والواقعية التطبيقية، ويطرح نموذجاً متكاملاً لإعادة التفكير في الاستراتيجية كوثيقة إدارية ومنظومة وجودية تتكامل فيها الغاية مع الوسيلة، والفكر مع الممارسة. حيث يمثل هذا الكتاب دعوة مفتوحة للمهتمين والمختصين لإعادة الاعتبار إلى التفكير التكاملي، وإلى صياغة الاستراتيجية بطريقة تجعلها أكثر قدرة على النمو، والابتكار، والتأثير، والاستمرار في عالم سريع التغير. ويشتمل الكتاب على عديد من المواضيع من أبرزها ما يلي: مقدمة |
| مدخل إلى الاستراتيجية |
| تعريف الاستراتيجية |
| الاستراتيجية والتخطيط |
| خط الأساس كمنطلق للتخطيط الاستراتيجي |
| مستويات خط الأساس |
| خط الأساس والتخطيط |
| تنفيذ الاستراتيجية |
| الهوية التنظيمية |
| أركان الاستراتيجية |
| مدارس الفكر الاستراتيجي |
| خاتمة |
| الفصل الأول الرؤية |
| تعريف الرؤية |
| أهمية الرؤية ودورها في توجيه الاستراتيجية |
| صياغة الرؤية |
| سمات الرؤية الناجحة |
| فلسفة الرؤية |
| خرائط الرؤية |
| خاتمة الفصل الأول |
| الفصل الثاني الرسالة |
| تعريف الرسالة |
| أهمية الرسالة |
| الرسالة على المدى القريب والمتوسط |
| العلاقة بين الرسالة والأهداف الاستراتيجية |
| خطوات تحديد الرسالة |
| خصائص الرسالة |
| أنواع الرسالة |
| تأثير الرسالة في العمل الاستراتيجي |
| خاتمة الفصل الثاني |
| الفصل الثالث القيم |
| أهمية تطبيق القيم في واقع المنظمة أو المشروع الاستراتيجي |
| تعريف القيم الاستراتيجية |
| دور القيم الاستراتيجي داخل المؤسسة |
| تحديد القيم |
| تطبيق القيم في العمليات اليومية |
| تحديات تطبيق القيم في بيئة العمل |
| القيم الإطار المنظم للاستراتيجية |
| خاتمة الفصل الثالث |
| الفصل الرابع الأهداف الاستراتيجية |
| تعريف الأهداف الاستراتيجية |
| أهم خصائص الأهداف الاستراتيجية: |
| أهمية الأهداف الاستراتيجية: |
| تحليل العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية وإدارة الأخطار: |
| استخدام أدوات التحليل المالي لدعم الأهداف: |
| أدوات التحليل المالي ذات العلاقة المباشرة بالأهداف الاستراتيجية: |
| ربط الأهداف بالاستدامة المؤسسية: |
| الأدوات المادية لقياس الإنجاز المؤسسي: |
| تصنيف الأهداف الاستراتيجية |
| تحديد الأولويات عند وضع الأهداف الاستراتيجية |
| الحوكمة والتحديات |
| خاتمة الفصل الرابع |
| الفصل الخامس المحاور والمجالات الرئيسة |
| البعد المفاهيمي |
| البعد التحليلي |
| البعد التنفيذي |
| البعد التقييمي |
| البعد التقني |
| البعد الإداري |
| البعد الاستشرافي |
| خاتمة الفصل الخامس |
| الفصل السادس البنية التكامليـة للأركان الخمسة |
| الإطار الكلي للأثر الاستراتيجي |
| من الترابط البنيوي إلى الأثر الاستراتيجي |
| من الأثر الاستراتيجي إلى استشراف المستقبل |
| خاتمة الفصل السادس |
| خاتمة الكتاب |
لشراء نسخة من الكتاب عبر الرابط التالي:
الأركان الأساسية لبناء الاستراتيجية – د. فهد بن عبد العزيز الغفيلي – سماوي
الأركان الأساسية لبناء الاستراتيجية – د. فهد بن عبد العزيز الغفيلي – سماوي
لشراء نسخة من الكتاب:
الأركان الأساسية لبناء الاستراتيجية – د. فهد بن عبد العزيز الغفيلي – سماوي